ARTICLE [News Card] Pusat Pengedaran (MYS)
[News Card] Pusat Pengedaran (MYS)
Pusat Pengedaran
Pengeluar dan Pengguna Dihubungkan dalam Jarak Terpantas
Pusat pengedaran global
Atomy berhasrat untuk menjadi pusat pengedaran global, atau pusat kepada semua pengedaran. Strategi Global Sourcing Global Sales (GSGS), yang mengenal pasti produk berkualiti dan harga mutlak dan mengedarkannya melalui rangkaian seluruh dunia, adalah salah satu cara untuk mencapai matlamat tersebut.
Rangkaian global yang menghubungkan pengeluaran kepada penggunaan akan memberikan Atomy daya saing dalam masa depan perdagangan. Atomy sedang memperkukuhkan kedudukannya sebagai pusat pengedaran dengan bersaing dengan semua saluran pengedaran, melangkaui industri jualan langsung. Seperti kata pepatah Cina, “Cheonmang-hoe-hoe (天網恢恢) So-yi-bu-lu (疎而不漏)”, rangkaian Atomy mungkin kelihatan longgar tetapi berusaha untuk merangkumi setiap pengguna di dunia.
Tiada batasan dalam persaingan
Inti jualan langsung adalah pengedaran. Ini bermaksud bahawa industri mesti bersaing dengan kedai diskaun, gedung serbaneka, membeli-belah TV di rumah dan pusat membeli-belah dalam talian selain daripada ciri "berbilang peringkat" dan pemasaran "rangkaian". Daya saing mesti datang daripada kualiti dan harga. Kualiti yang lebih baik pada harga yang lebih rendah
berbanding saluran pengedaran lain pasti akan membawa kepada kemenangan. Walau bagaimanapun, masa depan pengedaran memerlukan Atomy untuk
bersaing dengan pengeluar juga. Perniagaan D2C (Langsung kepada Pengguna) kini mendapat perhatian dan gergasi IT juga merupakan pesaing. Kita mesti mengiktiraf dan bersedia untuk semua industri menjadi pesaing dalam
pengedaran.
Strategi GSGS untuk menjadi pusat pengedaran global
Matlamat utama Atomy adalah untuk menjadi pusat pengedaran global. Hanya menjual produk Korea kepada pasaran global tidak mencukupi dan produk berkualiti dan harga mutlak mesti diberikan kepada setiap pengguna di seluruh dunia. Strategi GSGS, yang direka untuk memenuhi keperluan ini, adalah dengan mendapatkan produk yang kompetitif dari negara-negara di mana Atomy berada dan membekalkan mereka kepada pengguna global melalui rangkaiannya. Apabila Atomy berkembang ke lebih banyak lokasi dan pasaran serta pembekal tambahan diperoleh, strategi ini akan menjadi semakin aktif.
Pengeluar dan Pengguna Dihubungkan dalam Jarak Terpantas
Pusat pengedaran global
Atomy berhasrat untuk menjadi pusat pengedaran global, atau pusat kepada semua pengedaran. Strategi Global Sourcing Global Sales (GSGS), yang mengenal pasti produk berkualiti dan harga mutlak dan mengedarkannya melalui rangkaian seluruh dunia, adalah salah satu cara untuk mencapai matlamat tersebut.
Rangkaian global yang menghubungkan pengeluaran kepada penggunaan akan memberikan Atomy daya saing dalam masa depan perdagangan. Atomy sedang memperkukuhkan kedudukannya sebagai pusat pengedaran dengan bersaing dengan semua saluran pengedaran, melangkaui industri jualan langsung. Seperti kata pepatah Cina, “Cheonmang-hoe-hoe (天網恢恢) So-yi-bu-lu (疎而不漏)”, rangkaian Atomy mungkin kelihatan longgar tetapi berusaha untuk merangkumi setiap pengguna di dunia.
Tiada batasan dalam persaingan
Inti jualan langsung adalah pengedaran. Ini bermaksud bahawa industri mesti bersaing dengan kedai diskaun, gedung serbaneka, membeli-belah TV di rumah dan pusat membeli-belah dalam talian selain daripada ciri "berbilang peringkat" dan pemasaran "rangkaian". Daya saing mesti datang daripada kualiti dan harga. Kualiti yang lebih baik pada harga yang lebih rendah
berbanding saluran pengedaran lain pasti akan membawa kepada kemenangan. Walau bagaimanapun, masa depan pengedaran memerlukan Atomy untuk
bersaing dengan pengeluar juga. Perniagaan D2C (Langsung kepada Pengguna) kini mendapat perhatian dan gergasi IT juga merupakan pesaing. Kita mesti mengiktiraf dan bersedia untuk semua industri menjadi pesaing dalam
pengedaran.
Strategi GSGS untuk menjadi pusat pengedaran global
Matlamat utama Atomy adalah untuk menjadi pusat pengedaran global. Hanya menjual produk Korea kepada pasaran global tidak mencukupi dan produk berkualiti dan harga mutlak mesti diberikan kepada setiap pengguna di seluruh dunia. Strategi GSGS, yang direka untuk memenuhi keperluan ini, adalah dengan mendapatkan produk yang kompetitif dari negara-negara di mana Atomy berada dan membekalkan mereka kepada pengguna global melalui rangkaiannya. Apabila Atomy berkembang ke lebih banyak lokasi dan pasaran serta pembekal tambahan diperoleh, strategi ini akan menjadi semakin aktif.